第三课练习的答案揭示的真相

如果你完成了第三课的练习,会发现:永续g只从4%降到3%,每股价值就从54元跌到46元(约-14%);WACC只从9%升到11%,就跌到38元(约-29%)。参数只动了1-2个百分点,一个"假设上看似合理"的小改动,就能让结论从"便宜"翻转为"贵"。

DCF的正确姿势

DCF不是一台生产"目标价"的机器,而是一台暴露假设的机器。它的价值不在于输出一个数字,而在于让你看清楚:结论挂在哪几个假设上、这些假设有多脆弱。这就是本课的主题。

技能一:多阶段增长模型

真实公司的增长不是一条直线,典型路径是三段:

三阶段结构(像一个人的成长)

高增长期(3-5年):像青春期猛长个子——行业红利或产能释放,增速15%-30%

过渡期(3-5年):像成年前后逐渐放缓——增速逐年向永续水平衰减

永续期:像成年后维持——每年2%-4%,与整体经济同步

每一段都必须有经济理由(需求、产能、竞争格局),禁止"外推历史增速到永远"——公司不可能永远停在青春期。

技能二:周期股的正常化

周期股(航运、有色、猪肉、化工)的利润像坐过山车:景气年头赚得盆满钵满,萧条年头可能亏损。用哪一年的利润当DCF的起点,结论天差地别。

用当期利润做基数必然犯错:顶点利润高→估值虚高→买在山顶。就像猪价最贵的年头,养猪场利润最高、PE看着最低,但入股恰恰最危险——因为来年猪价可能就跌了。

出路是"正常化"——通俗地说,把周期拉平,看一整轮的平均水平:

  1. 取完整周期(一个猪周期约4年,航运周期更长)的平均FCF做基数
  2. 或用"周期中段"的正常化盈利(Investopedia: Normalized Earnings)
  3. 结论永远与第一课的盲区呼应:周期顶点低PE最危险,谷底高PE可能是机会

技能三:双变量敏感性表

把WACC和永续g同时变动,一次看清估值的地形图(固定:FCF 20亿、前5年增10%、无净债务、10亿股):

敏感性分析表:每股价值(元)= f(WACC, 永续g)

读表的方法

先看表格的四个角:WACC 8%×g 5% 时约87元,WACC 12%×g 2% 时约28元——同一家公司、几组都说得通的假设,价值能差3倍。四个角的差距有多大,说明你的结论对假设有多敏感。所以DCF的输出永远是区间,不是单点。

技能四:三情景分析

情景假设组合输出用法
悲观低增长+高折现+低终值g价值下限买入价的锚——低于此价风险补偿充足
中性最可能路径中枢与市价比较的基本参照
乐观高增长+低折现+高终值g价值上限现价若已透支上限→放弃

加权不是必须的

有人喜欢给三情景赋概率求期望值。建议初学者不赋权——区间本身比伪精确的期望值更有用。真正重要的问题是:悲观情景发生了,我亏多少?我承受得起吗?

十个最常见的DCF错误

自查清单

  1. 永续g ≥ WACC——终值公式直接失效,整个估值作废
  2. 忘记减净债务——把债主的钱错算成了股东的
  3. 忽略少数股东权益与期权稀释——子公司利润里不属于母公司股东的部分要扣除;员工期权未来会变成新股,摊薄老股东
  4. 用净利润代替FCF——利润是观点,现金才是事实
  5. 增长率没有经济理由——拍脑袋的外推经不起一句"凭什么"
  6. 周期股用顶点或谷底利润做基数——起点错,步步错
  7. 资本开支只算扩张、不算维持——厂房设备总会变旧,保住现有生意的钱省不掉
  8. 给出精确到分的目标价——假设全是估计,结果不可能精确
  9. 只做一种情景——看不见结论挂在哪些假设上
  10. 不处理分红、回购、增发对股本的影响——股本变了,每股价值跟着变

理解检测

实战练习

练习:给一家航运公司做正常化估值

背景(示例数据):某航运公司过去一个完整周期的FCF(亿元):+30、-10、+55、+15;当前市值600亿,账上净现金80亿,股本20亿股。市场情绪火热,卖方报告按今年FCF 55亿外推。

任务:

  1. 计算周期平均FCF,作为正常化基数
  2. 用第三课计算器(平均FCF为基数、前5年增长0%、WACC 11%、g 3%)算每股价值
  3. 与"卖方外推法"(55亿基数、前5年增15%)对比,两者差多少?
  4. 写出你的结论:这家公司贵不贵?哪种算法更接近真相?

本课重点回顾

接下来

把航运公司的估值结论发给我。下一课行业估值特点与案例深度分析:银行、白酒、新能源、科技——不同行业该用哪把尺、为什么茅台的PE理应高于银行、特斯拉与比亚迪的估值逻辑差异。有疑问随时问我。

推荐阅读(本课首选)

Damodaran:The Dark Side of Valuation(英文)——专门讨论DCF在困难公司、周期公司、金融公司上的失效与修正

本课程参考:DCF建模指南——七步流程、参数速查与错误清单